從200平方米的空調銷售店，發展為全國最大的商業零售企業，蘇寧云商成長路上留下和香港企業合作、利用香港平臺“走出去”的多個印記。2009年12月，蘇寧以3500萬港元收購香港家電連鎖前三的鐳射電器品牌、22家門店網絡及業務，邁出向外擴展第一步。如今，香港蘇寧銷售規模穩居香港電器連鎖首位，在港澳地區擁有23家門店。進軍香港，為蘇寧開拓東南亞市場、摸索國際市場打下了基礎，蘇寧未來將持續以互聯網零售O2O模式，覆蓋更多國家和地區。
香港，不僅成為江蘇重要的經貿合作伙伴，“香港服務”“香港智慧”也為江蘇制造轉型升級助力加油。
南京市江寧區一家服裝廠，旗下一女性內衣品牌風格傳統，香港新一代品牌顧問李永銓的設計團隊通過市場分析，幫助企業進行品牌診斷和重新定位，鎖定新的年輕女性為目標客群，以全新設計使品牌煥發了生機。
蘇州道樂達文化創意公司早就關注香港首席彩燈設計師鄧崇放的創意設計作品。經過接觸，雙方達成鄧崇放原創“笑笑蛙”系列動漫形象及內地彩燈代理授權業務。道樂達公司總經理段富銀說：“雙方將進行5-10年的深度合作，鄧先生團隊負責產品創意，我們買斷版權進行市場推廣，動漫文化與網絡文化相結合，將給內地創意界帶來全新理念和產品。”
江蘇省商務廳人士介紹，江蘇省電氣機械及器材制造、通信設備通用設備研發制造、批發零售、租賃和商務服務等行業，都有香港資金、技術、管理、品牌等生產要素集聚。
蘇港合作聯席會議，是蘇港合作的創新探索。去年10月12日，蘇港合作聯席會議第四次會議在南京召開，這一運行3年多的新機制收獲滿枝碩果，雙方確定的18項具體合作已完成近半項目。
江蘇地處“一帶一路”交匯點，對外開放優勢明顯；香港是亞洲經貿樞紐，匯聚了服務業的一站式服務。“一帶一路”戰略機遇，給蘇港合作展示了全新畫卷。
南京市江北新區CBD地下空間規劃項目和常州青果巷歷史文化街區改造項目，成功將香港經驗與我省城鎮化建設相結合。前者由香港戴德梁行參與，后者與香港時尚創建公司牽手。戴德梁行大中華區副總裁陶汝鴻認為，城鎮化應從產城融合變為產城人融合，再加上有效的管理，“我們在浦口區做一個20萬平方米的綠色空間，充分考慮10個因素，產業以服務業為主，與軌道交通有效對接。其間分區、定位、主題分配、配合不同的消費群等，都是研究的重點。”
香港中電控股中國區總裁陳紹雄說，公司在越南推進一個高效環保火電項目，計劃引入國內基建工程承包和設備提供商，江蘇有這方面的優勢和實力，可進行強強合作。
“香港金融管理局已成立‘基建融資促進辦公室’，為香港、內地以及‘一帶一路’沿線國家的投資者提供基建融資服務。江蘇也成立‘江蘇企業國際化基金’和‘江蘇一帶一路投資基金’。”江蘇省商務廳廳長馬明龍說，借助既有平臺，創新方式，兩地聚焦融資環節開展互利合作舞臺廣闊、機會無限。
