2016年6月，海南文昌發(fā)射基地，為備戰(zhàn)“長七”火箭首飛任務(wù)，劉立東（右一）與同事奮斗一整晚后坐在地上休息。本人供圖
勇于創(chuàng)新 從“0”到“ 1”沒有不可能
九年兢業(yè)鑄箭，3000多個(gè)日日夜夜，劉立東負(fù)責(zé)和參與“長七”火箭研制過程中76項(xiàng)地面試驗(yàn)工作，帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)完成1200余份文件編制和曬藍(lán)，下發(fā)圖紙和模型47套，為“長七”火箭的發(fā)射成功作出突出貢獻(xiàn)。
在“長七”火箭的研制過程中，劉立東敢于創(chuàng)新，提出我國首個(gè)全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)火箭的總裝出圖實(shí)施方案，打通了火箭三維設(shè)計(jì)—總裝鏈路，大大提高了研制效率。
對(duì)此，劉立東認(rèn)為，新一代運(yùn)載火箭研制完成從二維圖紙時(shí)代到三維無圖紙時(shí)代的過渡，是科技發(fā)展的要求和必然，也是時(shí)代賦予的歷史使命。
“應(yīng)該說，全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)火箭是我們整個(gè)數(shù)字化設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的集體智慧，我只是在大的方案基礎(chǔ)上拿出了具體的執(zhí)行方案和措施。”劉立東說，雖然從一開始就存在挑戰(zhàn)，但是全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)在提高效率、減少問題、縮短流程、優(yōu)化傳遞鏈路等方面存在無可比擬的優(yōu)勢(shì)。
一切沒有不可能，但第一個(gè)吃螃蟹的人總要“摸著石頭過河”。“過程是比較艱辛的。”在劉立東看來，這項(xiàng)源起于國外軍工行業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)，在國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng)用上一直比較薄弱，并未有成熟的模式經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。
“在‘長七’火箭全面采用之前，也有其他型號(hào)應(yīng)用過，但都還不是真正意義上的全數(shù)字化設(shè)計(jì)和制定。”劉立東認(rèn)為，全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)要真正應(yīng)用起來，就要面臨制定一套適合火箭研制的流程管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)體系，而這也成為了劉立東必須要攻克的堡壘。
“舉例來說，更改標(biāo)記如何處理，以前二維圖紙可以在藍(lán)圖上留有更改標(biāo)記，后面的生產(chǎn)人員一看就很清楚直觀。但三維標(biāo)記更改怎么辦？這就需要既能滿足現(xiàn)在的使用習(xí)慣，又能在新工具、新流程中合理地納入進(jìn)來。”劉立東實(shí)踐摸索中學(xué)會(huì)兩條腿走路，既研發(fā)技術(shù)，又探索標(biāo)準(zhǔn)，最終將一整套流程、制度制定出來，彌補(bǔ)了國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。
如今，通過幾年的創(chuàng)新探索，無論是頂層設(shè)計(jì)大綱，還是每個(gè)單機(jī)模型的驗(yàn)收，劉立東都提出了詳細(xì)的實(shí)施方案，并且通過三維總裝設(shè)計(jì)，成功解決了二級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)與一級(jí)氧箱前底閥門間隙過小等幾十項(xiàng)不協(xié)調(diào)問題，在打通三維設(shè)計(jì)和三維總裝鏈路的同時(shí)，完成了實(shí)現(xiàn)數(shù)字火箭的“最后一塊拼圖”。
作為我國首型采用全三維數(shù)字化手段設(shè)計(jì)的火箭，無論在設(shè)計(jì)、制造階段，還是試驗(yàn)、裝配階段，“長七”火箭都實(shí)現(xiàn)了高效率、高質(zhì)量、高速度的大幅提升，完成了另一個(gè)意義上的更新?lián)Q代。
而今，由劉立東設(shè)計(jì)的全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)模式和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)相當(dāng)成熟，并已上升到行業(yè)集團(tuán)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被推廣、普及開來。劉立東說，全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)總結(jié)起來就是“形成了經(jīng)驗(yàn)，建立了流程，減少了問題，鍛煉了隊(duì)伍，培養(yǎng)了人才。”
