瑞博醫藥溶劑回收設備 陳耿 攝
循環化改造讓園區突圍
臨海醫化園區是全國首批嘗試循環化改造的示范試點單位。循環化的核心，是在精簡現有企業數量的基礎上，對生產廢物進行環保化、資源化的循環利用，減少污染物排放、降低能耗，從而實現產業集群化、產品高端化的綠色發展。
臨海市相關部門大刀闊斧，結合“五水共治”“三改一拆”整治等重點工作，對醫化園區內群眾反映強烈的低小散排污企業進行清退。13家環保不達標、改造意愿不強的企業，被勒令退出園區。剩下的企業則在高標準的生產要求倒逼之下，走上綠色生產之路。
位于臨海醫化園區核心區內的浙江瑞博制藥有限公司，是上市藥企九洲藥業的全資子公司，主要生產中樞神經類藥物。走進瑞博廠區，只見綠樹環繞，地面清潔，宛如來到公園。一排排香樟樹，巧妙地將辦公區和生產區分離，空氣中聞不到濃烈的異味。
在生產區，20個聳立的高塔與密布的生產管網相連。這些高塔就是按循環化改造要求，對排放的廢棄物進行再收集的設備。“溶劑揮發到空氣里就成了污染物Vocs（揮發性有機物），但如果回收，就是藥劑生產的珍貴原料。”企業副總許加君說，新上的設備溶劑回收率達到90%，可年均減少排放Vocs375噸，更為企業節省下了數百萬元的生產成本。
企業改造實現生產小循環的同時，醫藥園區內企業與企業之間還能進行大循環，發揮產業集群優勢。比如園區內的臨海聯盛化學有限公司，在生產過程會產生大量廢氫氣，若不經過處理直接排放，會對環境造成影響。該企業投資2000多萬元，新建一套氫氣回收系統，將廢氫氣回收后，通過管道賣給氣體經營公司，兩年時間就能收回改造成本。
“循環化改造，不僅能使污染減量化，還能為企業創造實實在在的經濟效益，提高市場競爭力，大家改造的意愿很強。”臨海醫化園區招商局局長項君敏說。目前，臨海醫化園區已使用中央補助資金28.9億元，完成改造項目29個，基本實現企業小循環、園區大循環的改造工作，成為了省內乃至國內醫藥綠色清潔生產的典范。
企業雖減少，產值卻上去了。去年，園區醫化產業年產值達152億元，比改造前翻了一番，實現稅收7.2億元。而園區工業固廢綜合利用率達到98%，工業用水重復利用率75%，大大降低了“三廢”的無序排放。
