莊園的人氣給村民帶來(lái)了生意，橘子、玉米等土特產(chǎn)很受游客歡迎，一天能賣出好幾十斤。首席記者 佘振芳 攝

探索磨合：個(gè)體與群體如何共贏

對(duì)縉云小住和熊貓寶貝們來(lái)說(shuō)，如何在500億大蛋糕中搶占屬于自己的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的雙贏，仍面臨許多難題：輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的抉擇、情懷與商業(yè)的跨界、個(gè)體與群體的共贏……

以民宿為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式準(zhǔn)入門檻較高、不容易復(fù)制，且較難獲得資本青睞。不過(guò)，成功民宿的發(fā)展軌跡，除了給鄉(xiāng)村帶來(lái)了知識(shí)和技術(shù)，更帶來(lái)了理念和經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)重慶農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前全市農(nóng)家樂(lè)總數(shù)已超過(guò)30000家。在這些農(nóng)家樂(lè)中，多數(shù)還是“釣魚吃飯打牌三件套”的舊模式，都有升級(jí)需求。在這樣的背景下，對(duì)于縉云小住來(lái)說(shuō)，走管理輸出的輕資產(chǎn)之路，是一個(gè)更為明智的選擇。胡小兵表示，“只要有意愿，村里甚至外地的農(nóng)家樂(lè)都可以通過(guò)升級(jí)改造，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后均可納入我們的管理體系，享受統(tǒng)一的預(yù)訂、營(yíng)銷等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。”

田園綜合體土地需求量大，動(dòng)輒牽涉到整個(gè)村子，如何處理農(nóng)戶和企業(yè)的關(guān)系是一大考驗(yàn)。熊貓寶貝親子莊園采取公司加農(nóng)戶的合作模式，利用其與農(nóng)民天然的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民不僅參與田園綜合體的建設(shè)過(guò)程，還能享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益、資產(chǎn)收益的增長(zhǎng)等。

“鄉(xiāng)村旅游升級(jí)，說(shuō)白了就是讓游客既能獲得返璞歸真的鄉(xiāng)村體驗(yàn)，又能享受到現(xiàn)代化、個(gè)性化的管理服務(wù)。”雖然細(xì)分領(lǐng)域不同，但胡小兵和徐思光的觀點(diǎn)頗為一致，在他們看來(lái)，鄉(xiāng)村旅游必將從低端走向高端、從廉價(jià)走向品質(zhì)，在這片孕育著生機(jī)的山水間，還將萌生出更多新業(yè)態(tài)，涌現(xiàn)出更多新事物。