“打通己學(xué)和彼學(xué)”，厚植“一帶一路”民意根基
主持人：據(jù)兩位觀察，三年多來在促進民心相通方面已經(jīng)有哪些比較好的舉措或機制？
趙磊：體制機制對于民心相通十分關(guān)鍵。如何將各國間松散態(tài)的民心溝通變得組織化、機制化、常態(tài)化？我們從政府層面和企業(yè)層面分別來看。
中央政府及各個部委，比如說教育部、文化部等都已出臺“一帶一路”相關(guān)政策和規(guī)劃。教育部制定了《推進共建“一帶一路”教育行動》，加快推進語言互通、實施“絲綢之路”留學(xué)推進計劃、全面拓展深化教育人文交流等等。文化方面，一方面推動孔子學(xué)院繼續(xù)在“一帶一路”上精準(zhǔn)發(fā)力，一方面開展聯(lián)合申遺、合作研究與創(chuàng)作等等，都形成了一些好的機制。下一步應(yīng)該考慮，如何根據(jù)沿線國家的需求開拓一些新的機制化的合作路徑，尤其是利用這些機制吸引青年、服務(wù)青年、凝聚青年。
地方政府層面也有很多努力和實踐。比如說我聽說四川大學(xué)針對性地開展了“一帶一路”領(lǐng)導(dǎo)力計劃。，把沿線國家具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的青年人吸引到四川大學(xué)來學(xué)習(xí)。
企業(yè)如何在從事商業(yè)行為的同時促進“民心相通”？應(yīng)該自發(fā)滴強化社會責(zé)任意識，用有擔(dān)當(dāng)、有道義的企業(yè)文化和形象來通民心、解民憂。比如我在柬埔寨時遇到一家中國民營企業(yè)，它在經(jīng)營之余做了兩件事：打造服務(wù)當(dāng)?shù)氐脑茢?shù)據(jù)中心；建立免費開放的青少年科技體驗園區(qū)。現(xiàn)在，它很受當(dāng)?shù)卣兔癖姎g迎。這就是企業(yè)從自發(fā)到自覺，不斷在人文交流上有所突破的實際例子。
翟崑：以我在教育行業(yè)的親身體驗為例，近年來教育部留學(xué)基金委員會設(shè)立了專門的“一帶一路”項目，各個高校都可以申請。北大招收關(guān)于“一帶一路”國別區(qū)域研究的聯(lián)合博士后，清華搞了亞洲大學(xué)聯(lián)盟，專門培養(yǎng)“一帶一路”研究人才……這都是通過機制推進“一帶一路”民心相通的具體舉措。同時，高校學(xué)生也是人文交流的一大主體。例如，我的有些學(xué)生會自發(fā)地給國外政要、專家等寫信，了解他們對“一帶一路”的真實看法，還組織一些關(guān)于沿線國家及代表性人物的線上調(diào)研。這種自發(fā)的交流可能會越來越多，需要在一定的機制指導(dǎo)和約束下進行，從“星星點點”到星火燎原，這樣，有溫度、“能觸摸”的民心相通就形成了。
主持人：“唯以心相交，方能成其久遠”。而在心靈上下功夫殊為不易。在您看來，要促進民心相通、為“一帶一路”建設(shè)厚植民意根基，有哪些具體的路徑和抓手？今后應(yīng)怎樣更好地調(diào)動沿線國家和國際組織的積極性，“共建民心之橋，共促繁榮發(fā)展”？
趙磊：“一帶一路”倡議提供了一種上下互動、全球互動的可能性，并且正在逐步變成現(xiàn)實。為了更好地與各國民意通達，中國人首先要學(xué)會“打通己學(xué)和彼學(xué)”，既全面掌握自己國家的文化，也學(xué)習(xí)國際社會的文化與傳統(tǒng)，然后將這兩者相互融合，更好地應(yīng)用于跨文化交流。在這方面，習(xí)近平總書記的處理是非常值得借鑒的。舉一個簡單的例子：2015年10月，總書記帶著很多中國企業(yè)家訪問英國。他在發(fā)言中談到：1616年，英國有一位文學(xué)巨匠去世了，這個人叫莎士比亞；同一年，中國有一位文學(xué)巨匠也去世了，這個人叫湯顯祖。他被稱之為東方的莎士比亞。兩句話、一個類比，瞬間拉近了兩國人民之間的心理距離。這種講述就很容易“通心”。
企業(yè)是不是也可以仿效這樣的做法？講個真實的故事。十八世紀(jì)時，英國國王喬治三世曾仿照南京大報恩寺琉璃塔在倫敦修建寶塔。而南京大報恩寺琉璃塔是鄭和下西洋時的皇帝朱棣所建。今天，這座寶塔需要修葺，一家中國民營企業(yè)主動成立基金幫助修復(fù)，預(yù)計2018年對外開放。這條新聞當(dāng)時在中英兩國都產(chǎn)生了較大影響。可以想象，當(dāng)這座歷經(jīng)滄桑的古塔在中國幫助下重新煥發(fā)容光，觀者定能時時感受到綿延傳承的中英友誼。
這類例子告訴我們，民心相通需要“講好故事”，也需要用行動“寫好故事”“創(chuàng)造故事”。當(dāng)我們自身展現(xiàn)出了開放包容、擁抱世界的誠意和能力，讓其他國家感受到尊重感、獲得感、舒適度，國與國、心與心之間的隔閡就會逐漸消融。“一帶一路”不是中國居高臨下規(guī)劃世界，而是中國帶頭去融入世界、共同發(fā)展。從這個立場出發(fā)，用這個邏輯行事，“一帶一路”的朋友圈越來越大便不是難事。
翟崑：“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”，但言語的訴說自有其力量。三年多來，我們?yōu)闇贤裥囊呀?jīng)做了不少實事和準(zhǔn)備，政策設(shè)計也在逐步健全。下一步，應(yīng)考慮怎樣向世界各國更好地說明“一帶一路”惠及民眾這個本質(zhì)，說明“五通”相關(guān)政策如何提升各國民生水平這個愿景，避免讓各國百姓認(rèn)為這個構(gòu)想是政府之間的事，與己無關(guān)，從而影響積極性。
“用包容開放換取更多善意，贏得更多同道”
主持人：正在北京舉行的“一帶一路”國際合作高峰論壇舉世矚目。您認(rèn)為論壇對于促進“民心相通”、推動“一帶一路”建設(shè)深化開展有何作用？您對“一帶一路”未來建設(shè)有何期待與愿景？
趙磊：我相信此次論壇將成為“一帶一路”建設(shè)史上一個重要節(jié)點。隨著論壇的召開，國際社會一定能夠達成對“一帶一路”的更高共識，也會帶動一批具體項目實施開展。同時，這么大規(guī)模的國際交流，本身就是“民心相通”的重要舉措，具有很強的示范效應(yīng)。希望今后論壇能夠機制化，以帶動各個層面、各種類型的民心相通活動常態(tài)化、機制化。
我們應(yīng)當(dāng)考慮：國際友人齊聚北京、共商大計，當(dāng)他們離開時，應(yīng)該帶走什么?我覺得應(yīng)該是“一帶一路”的理念、案例、情感觸動。會議規(guī)模宏大，有的嘉賓沒有簽約、沒有發(fā)言，但當(dāng)他看到此情此景，內(nèi)心已經(jīng)產(chǎn)生一種與人分享的強烈沖動，產(chǎn)生一種更加牢固的認(rèn)同，這也是一種成功。
舉個小例子。有一次我在外開會，服務(wù)員看出我感冒了，就悄悄地把我杯中的綠茶換成了紅糖姜水。幾年過去，會議主題、地點早已忘記，但我始終記得這杯水，至今還有與人分享這種感動的欲望。這就是觸動心靈的力量。
我常說一句話：文化是行走的經(jīng)濟，經(jīng)濟是可持續(xù)的美好，美好是認(rèn)真展現(xiàn)的態(tài)度，態(tài)度是由內(nèi)而外的文化。所以，回到“一帶一路”，我們怎樣把政策性的規(guī)劃、有溫度的故事、有預(yù)見的學(xué)理變成國際語言，浸透到國際友人們心里去，讓他們隨身帶著走遍世界各地，這將是下階段一個重要課題。
翟崑：關(guān)于“一帶一路”的未來延伸，我總結(jié)了四個關(guān)鍵詞：
總體框架。要隨著深化建設(shè)新階段的開啟、“新版本”的誕生，規(guī)劃好具有前瞻性和指導(dǎo)性的總體設(shè)計；各司其職。民心相通涉及的范圍極廣，不能只沖著一個方向發(fā)力，各界都要立足定位，做好自己的分內(nèi)之事；百花齊放。在各司其職的基礎(chǔ)上打造示范、樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)各界對標(biāo)先進、不斷提升；入鄉(xiāng)隨俗。在“走出去”“引進來”的雙向交流中，要尊重對方國家和民族的文化、習(xí)俗，用包容開放換取更多善意，贏得更多同道。
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